02 / 06

Продажи и сервис видны целиком, а не в переписке

Для компаний, где продажи держатся на личных таблицах и памяти менеджеров, а руководитель узнаёт о сделке последним. Обращения приходят из почты, телефонии и мессенджеров, теряются между каналами, данные о клиенте расходятся с учётной системой. Собираем CRM под реальный процесс: единая карточка клиента, воронка со сроками и ответственными, обмен с 1С без ручного переноса.

С какими ситуациями приходят

  • Обращения оседают в личной почте и мессенджерах менеджеров
  • Воронка ведётся в таблицах: статус сделки выясняется у ответственного
  • Клиентов и заказы переносят между CRM и учётной системой вручную
  • Звонки и переписка не привязаны к сделке, при смене менеджера история теряется
  • Руководитель не видит загрузку отдела и сравнивает менеджеров на глаз
  • Готовая CRM внедрена, но половина работы идёт мимо неё
  • Клиент звонит узнать статус заказа, потому что увидеть его сам не может

Что создаём

  • CRM под процессы продаж и сервиса
  • Воронки и маршруты обработки сделок
  • Единое окно обращений из всех каналов
  • Карточка клиента с полной историей общения
  • Сервисный контур: заявки, обращения, рекламации
  • Панели показателей для руководителей продаж
  • Доработка и настройка готовых CRM

Что входит в работы

  • Приём обращений с сайта, из почты, телефонии и мессенджеров
  • Воронки с этапами, сроками и ответственными
  • Автоматические задачи и напоминания менеджерам
  • Звонки и переписка в карточке сделки
  • Коммерческие предложения и счета из системы
  • Обмен клиентами, ценами и отгрузками с 1С
  • Ролевой доступ к клиентской базе
  • Отчёты по воронке, каналам и загрузке менеджеров
  • Сегментация базы и работа с сегментами

Как устроено решение

Решение собирается вокруг единой карточки клиента: обращения с сайта, из почты, телефонии и мессенджеров попадают в одну запись, а не живут отдельными списками. Процесс задан настройкой воронки — этапы, обязательные поля, сроки и автоматические задачи меняются без переписывания системы, поэтому смена регламента продаж не превращается в новый проект. С учётной системой обмениваемся через API и очередь событий: клиенты, цены, остатки и отгрузки приходят в фоне, менеджер работает в одном окне. Там, где готовая платформа закрывает процесс, дорабатываем её; там, где под неё пришлось бы менять работу компании, собираем собственное решение.

Слои решения

  1. frontend

    TypeScript · React

  2. backend

    Node.js · Python

  3. data и хранилища

    PostgreSQL · Redis · Kafka

  4. infrastructure и devops

    Docker · Kubernetes · Keycloak

Интеграции

1С

  • 1С:Предприятие
  • обмен справочниками

crm

  • Bitrix24
  • CRM по API
  • импорт клиентской базы

телефония

  • телефония и запись звонков
  • колл-центр
  • sms-уведомления

мессенджеры

  • мессенджеры
  • чат на сайте

api и обмен данными

  • REST API
  • helpdesk и каналы обращений

Как работаем

  1. Обследование

    Разбираем, как сделка идёт сейчас: каналы обращений, этапы, ответственные и места, где заявки выпадают. Фиксируем перечень процессов для автоматизации и то, что должно измениться после запуска.

  2. Проектирование

    Описываем целевую воронку, карточки клиента и сделки, права ролей и план обмена с учётом. Договариваемся, какая система хранит истину по клиенту, а какая — по деньгам.

  3. Настройка и разработка

    Собираем систему под согласованный процесс: этапы, автоматические задачи, шаблоны документов, рабочие места ролей. Результат показываем на реальных сделках компании, а не на демонстрационных данных.

  4. Интеграция и перенос базы

    Подключаем телефонию, почту, сайт и учётную систему, переносим клиентов и открытые сделки. Дубли и ошибки чистим до переноса, итог сверяем с исходной базой по количеству записей и суммам.

  5. Внедрение и обучение

    Запускаем на пилотной группе менеджеров, обучаем по ролям — менеджер, руководитель отдела, администратор системы — и правим то, что мешает в работе. Затем подключаем остальные подразделения.

  6. Развитие

    Смотрим, как системой пользуются на самом деле: где этапы простаивают, а где менеджеры обходят процесс. Дорабатываем воронку и отчёты по этим данным, а не по ощущениям.

Что получает компания

  • Работающая CRM с процессами продаж и сервиса вашей компании
  • Перенесённая и выверенная клиентская база
  • Настроенный обмен с телефонией, почтой, сайтом и учётной системой
  • Исходный код и права на него, если система разрабатывалась
  • Набор отчётов и панелей для руководителей
  • Регламент работы менеджеров и администратора системы
  • Обученные сотрудники и инструкции по ролям

Качество и безопасность

Клиентская база — чувствительные данные, поэтому доступ выдаётся по роли, подразделению и участию в сделке, а выгрузка и печать ограничиваются отдельно. Действия с карточками пишутся в журнал: видно, кто открыл, изменил или выгрузил данные, — уход менеджера не оборачивается пропажей истории. Обновления выходят через тестовое окружение, а обмен с учётом переживает её недоступность: сообщения ждут в очереди и доставляются после восстановления, поэтому сбой смежной системы не останавливает продажи.

Команда проекта

  • Руководитель проекта
  • Бизнес-аналитик по продажам
  • Архитектор решения
  • Разработчики backend и frontend
  • Инженер по тестированию
  • Инженер по интеграциям

Как это работает у нас

  • Говорим на языке бизнеса

    Результат описываем в терминах отдела продаж: сколько обращений не доходит до сделки, где менеджер тратит время на перенос данных, чего руководитель не видит в отчёте. Воронка и поля карточки собираются из этих ответов, а не из шаблона платформы.

  • Проект ведёт основатель

    Основатель проводит обследование продаж лично и держит спорные решения: готовая платформа или своё решение, какой участок запускается первым, какие поля обязательны, а какие только тормозят менеджера. Ответ на такой вопрос приходит за дни.

  • Внедряем, обучаем, поддерживаем

    Обучение идёт по ролям: у менеджера, руководителя отдела и администратора системы своя инструкция и свой сценарий работы. Запуск начинается с пилотной группы, а после перехода воронка правится по тому, как ей пользуются на самом деле.

Проектные сценарии

Вопросы и ответы

Настроить готовую CRM или разрабатывать свою?

Решаем на обследовании, а не на старте. Если процесс типовой, готовая платформа с настройкой дешевле и быстрее. Если продажи устроены нестандартно и под коробку пришлось бы менять работу компании, собственное решение выходит дешевле в поддержке. Рекомендацию называем до договора.

От чего зависит стоимость внедрения?

От числа процессов и ролей, объёма и состояния клиентской базы, количества каналов обращений и глубины обмена с учётной системой. Дороже всего обходятся не функции, а беспорядок в данных: дубли и пропуски приходится чистить до переноса. Стоимость по этапам называем после обследования.

Интегрируется ли CRM с 1С?

Да, это типовая часть проекта: клиенты, номенклатура, цены, счета и отгрузки ходят в обе стороны. Обмен строим на событиях, поэтому обновление одной системы не ломает другую, а менеджер остаётся в одном окне. Если 1С серьёзно доработана, порядок обмена согласуем с вашими специалистами по учёту.

Что будет с базой из старой системы?

Переносим по отработанной схеме: разбираем структуру, чистим дубли и ошибки, делаем тестовый перенос и сверяем результат с исходной базой. На переходный период две системы могут работать параллельно с синхронизацией. В новую систему попадают выверенные данные, а не архив проблем.

Менеджеры не хотят работать в CRM. Что с этим делать?

Сопротивление обычно означает, что система добавляет работы, а не убирает. Поэтому ключевых менеджеров подключаем на проектировании, автоматизируем заполнение полей и подготовку документов, убираем двойной ввод. Запуск идёт через пилотную группу: когда в системе работать удобнее, чем мимо неё, спорить не о чем.

Можно внедрять по частям?

Да, обычно так и делаем: первым запускаем участок, где потери заметнее, — приём обращений или воронку продаж. Он уже даёт результат, а сервис, документы и отчётность подключаются следующими этапами. Основа закладывается так, чтобы новые модули добавлялись без переделки готового.

Обсудить задачу

Опишите задачу и текущий контур — вернёмся с разбором: что входит в работу, в каком порядке и от чего зависит срок.

Первая встреча и разбор задачи — с основателем компании.

Все услуги

Обсудить задачу